Dobry IT project manager w Polsce zarabia wyraźnie powyżej średniej rynkowej. Według danych Sedlak & Sedlak (wynagrodzenia.pl) mediana na stanowisku IT project managera wynosi około 16 tys. PLN brutto miesięcznie, przy czym 25% najlepiej opłacanych specjalistów przekracza 19 700 PLN, a osoby kierujące obszarem projektowym mieszczą się w przedziale 30 000 - 50 000 PLN brutto. To zauważalnie więcej niż mediana dla ogólnej kategorii "project manager" (około 9 - 10 tys.), a różnica wiąże się ze specjalizacją i złożonością prowadzonych projektów.

Forma współpracy daje dodatkową premię. Według raportów inhire (IT Market Snapshot) średnia stawka w sektorze IT na kontrakcie B2B utrzymuje się na poziomie około 21 tys. PLN netto, wobec około 17 tys. PLN brutto na umowie o pracę - model B2B jest więc stabilnie korzystniejszy niż etat. Dlatego właśnie B2B stał się formą dominującą: w Q2 2025 około 64% ofert zawierało wariant współpracy na fakturę. Dla samodzielnego specjalisty oznacza to, że rynkowym standardem jest praca jako niezależny kontrahent, a nie pracownik etatowy.

Te stawki nie biorą się znikąd - stoi za nimi rosnący popyt. Polska należy do największych hubów IT w Europie Środkowej: według szacunków McKinsey, przytoczonych w Country Commercial Guide trade.gov, wartość gospodarki cyfrowej wynosi około 44 mld USD i może wzrosnąć do 123 mld USD do 2030 r., co stanowiłoby około 9% PKB. Państwo i UE inwestują w transformację cyfrową (usługi chmurowe, centra danych, cyberbezpieczeństwo), a te inwestycje bezpośrednio napędzają zapotrzebowanie na osoby zajmujące się organizacją i nadzorem nad projektami.

Popyt utrzymuje się stabilnie nawet w fazie wychłodzenia rynku. W Q2 2025 w IT opublikowano 36 425 ofert - o 4,77% więcej niż kwartał wcześniej i o 7,64% więcej rok do roku. Jednocześnie liczba firm prowadzących rekrutacje spadła: rynek się konsoliduje, ale potrzeba koordynacji i nadzoru nad projektami pozostaje stała. Firmy potrzebują osób, które potrafią monitorować harmonogramy, koordynować uczestników projektu i dbać o terminowy, uporządkowany przebieg prac.

Wniosek: profil organizacyjno-nadzorczy (koordynacja, nadzór, monitorowanie przebiegu projektów w formie B2B) to rosnący i stabilny segment rynku, w którym dobry specjalista nie odczuwa braku projektów i uzyskuje rynkową premię za samodzielność.